Sortir de sa zone de confort

« Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas,
c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles. » Sénèque

Les trainings que nous animons sont avant tout basés sur une approche pratique des thématiques destinée à rendre ces entraînements opérationnels à l'issue des journées. Chaque stage est composé d'ateliers, de binômes, de jeux de rôles, de mises en situation concrètes vécues au quotidien.

Communiquer pour inspirer

Trois leviers travaillés :
  • L'estime de soi : etre un modèle, pour soi-même et pour les autres
  • Gagner en impact en prenant conscience de l'image que l'on renvoie
  • Comprendre et maîtriser les tensions et les confilts
  • Les fondamentaux managériaux : les process et la posture

    Trois leviers travaillés :
    • Clarifier les rôles et les objectifs pour sécuriser et donner du sens
    • Associer les collaborateurs pour responsabiliser et motiver
    • Coacher les équipes pour développer et impliquer
    • Inspirer l'acheteur

      Trois leviers travaillés :
      • Inspirer confiance par la qualité du questionnement
      • Comprendre et traîter les objections
      • Motiver la prise de décision
      • Devenir Manager coach

        Trois leviers travaillés :
        • Adopter une posture de manager/coach
        • Révéler les potentiels de chacun par des coachings performants
        • Gérer les situations délicates

        Engagement et cohésion d'équipes

        Trois leviers travaillés :
        • Redonner les vraies valeurs à l'équipe pour réussir durablement
        • Installer un climat de travail performant, engageant et épanouissant
        • Répatir les rôles en tenant comptes des atouts de chacun et de leurs complémentarités
        • Prise de parole et communication en public

          Trois eviers travaillés :
          • Capter l'auditoire dès les premières secondes
          • Gérer le stress, les imprévus et les objections
          • Adopter une posture congruente et assertive

          Gestion du temps et des priorités

          Trois leviers travaillés :
          • Connaître et maîtriser les lois de la gestion du temps pour prendre conscience des enjeux et se les approprier au quotidien
          • Déterminer les missions et les tâches clés
          • S'affirmer pour mieux gérer les voleurs de temps et les imprévus